مدیریت تکنولوژی یک حوزه تخصصی میان رشته ای است که هنر مدیریت را با علوم، مهندسی و دانش تلفیق و یکپارچه میکند. کانون آن تکنولوژی به عنوان عنصر اساسی خلق ثروت (سرمایه مادی و معنوی) است. مدیریت تکنولوژی به فعالیتهای مربوط به خلق، شناسایی، کسب، بهره برداری و بهبود تکنولوژی متناسب با اهداف کسب و کار می پردازد. مدیریت تکنولوژی فرایند بهم پیوسته ای است که هم مدیریت و هم کارکنان را با هدف نهایی نوآوری، طراحی، توسعه، تولید، انتقال، معرفی و کاربرد انواع تکنولوژی در محیط کار برای بهبود بهره بری ، ایجاد برتری در جامعه، برطرف نمودن نیازها، بهبود کیفیت زندگی و شرایط کاری درگیر می کند.

رویکرد فرآیندی مدیریت تکنولوژی

 

فرايند مديريت تکنولوژی

فرايند کشف وشناسايی تکنولوژی مرتبط: شناسايی تکنولوژيهای كه با ماموريت و كاركردهای تعريف شده بنگاه ارتباط دارند.

تکنولوژيهای مرتبط با بنگاه به سه دسته تقسيم مي شوند:

• تکنولوژيهای کوتاه مدت جهت بهبود عملكرد خارجی بنگاه از طريق تصحيح يا تكميل تكنولوژيهای موجود
• تكنولوژيهای ميان مدت جهت توليد محصولات در دست توسعه بنگاه
• تكنولوژيهای بلند مدت (استراتژيك)برای پاسخگويی به نيازهای پنهان و بلند مدت بازار و توليد و عرضه محصولاتی كه هم اكنون در مرحله ”طراحی مفهومی“هستند و قرار است در بلند مدت به توليد برسند.

• خدمات ایران تک سرویس در حیطه مدیریت تکنولوژی

• تدوین استراتژی تکنولوژی
• شناسایی تکنولوژی های نیازمند (استراتژیک و عملیاتی) بنگاه
• ارزیابی جذابیت تکنولوژی
• ممیزی توانمندی تکنولوژیک
• پيش‌بينی تكنولوژی
• آینده نگاری تکنولوژی
• اکتساب تکنولوژی
• تحقیق و توسعه
• بومی سازی و انطباق فناوری
• ارزش گذاری  و قیمت گذاری تکنولوژی
• بهره برداری از تکنولوژی
• حفاظت از تکنولوژی
• توسعه محصول / فرایند جدید (NPD)

• استراتژی تکنولوژی

استراتژی تكنولوژی شركت در يك افق مشخص ،مسير های توسعه و پيشرفت فن آوری و همچنين كسب و بهره برداری از دانش های نو را مشخص مي كند، همچنين تكنولوژی مناسب را براي توليد محصول مناسب و با قيمت مناسب را تعيين كرده و مجموعه ای از اهداف و ابزارهاي كنترل را برای رسيدن به آنها را در اختيار سازمان قرار مي دهد.

اگر فرض کنيم همه تکنولوژيهای دنيا و کشور (چه در دسترس و چه نوظهور)در کاتالوگي معرفي شده اند،استراتژی تکنولوژی شرکت نشان مي دهد که شرکت چه تکنولوژی هايي را از اين کاتالوگ انتخاب و به اصطلاح سفارش داده است.استراتژی تکنولوژی شرکت چگونگی اين سفارش را نيز تبيين مي کند.

• قابليتها وصلاحيتهای تكنولوژيك متمايزكننده مورد نياز برای ايجاد و حفظ مزيت رقابتی كدامند؟
• كدام تكنولوژی ها بايد براي طراحی وتوليد محصول اصلي مورد استفاده قرار گيرد و اين تكنولوژيها چگونه بايد در محصولات بكار روند؟
• سطح سرمايه گذاری مورد نياز برای توسعه تكنولوژی چقدر بايد باشد؟
• تكنولوژی های مختلف را بايد به چه نحوی تعيين كرد؟ از داخل يا خارج؟
• تكنولوژی های جديد چگونه و چه وقت به بازار معرفی شوند ؟تكنولوژی و نوآوری چگونه بايد سازماندهی و مديريت كرد؟

• شناسایی تکنولوژی :

تکنولوژیهای جدیدی که می توانند تأثیر قابل ملاحضه ای بر فعالیتهای جاری یا آتی بنگاه داشته باشند

خدمات ایران تک سرویس در زمینه شناسایی تکنولوژی:

•  ارزیابی چارچوبهای قبل از انتخاب
• شناسایی تکنولوژی های نیازمند (استراتژیک و عملیاتی) بنگاه

• ارزیابی و انتخاب تکنولوژی

انتخاب تکنولوژیهای مستعدی که باید توسط بنگاه پشتیبانی شده و ارتقاء یابند.

ارزیابی تکنولوژی :

طی آن به شیوه ای منظم تأثیرات حاصل از معرفی ، توسعه، تغییر و اصلاح یک تکنولوژی را در یک بنگاه اقتصادی و یا یک جامعه مورد بررسی و سنجش قرار می دهند.

ارزیابی تکنولوژی را می توان از منظرهای مختلفی انجام داد :

• ممیزی توانمندی تکنولوژیک
• ارزیابی جذابیت تکنولوژی

ممیزی توانمندی تکنولوژیک : شناسایی و ارزیابی نقاط قوت و ضعف تکنولوژیک در جهت تعیین سطح توانمندی تکنولوژیک

 ارزیابی جذابیت تکنولوژی : شناسایی و ارزیابی فرصت‌ها و ریسك‌ها و تهدیدهای تکنولوژی

فرآیند کلی انتخاب تکنولوژی 

رویکردهای مربوط به انتخاب تکنولوژی

 

• اکتساب تکنولوژی

 فرآیندی است که در آن تکنولوژی های منتخب سازمان کسب شده و جهت استفاده در اختیار سازمان قرار می گیرند.

روش های دستیابی به تکنولوژی عبارتند از:

• تحقیق و توسعه و نوآوری درونزا
• انتقال تکنولوژی
•  همکاری تکنولوژی

فرآیند اکتساب تکنولوژی

رویکردهای مربوط به اکتساب تکنولوژی

• بومی سازی و انطباق فناوری

خدمات مشاوره ای جهت  درک كاربردها و توانائی ايجاد تغييرات جزئی و بهبود كاربری

• بهره برداری از تکنولوژی

بهره برداری از تکنولوژی دربرگیرنده مجموعه فعالیت هایی است که به منظور استفاده اثربخش از توانمندهای تکنولوژیک سازمان انجام می شود.

رویکردهای مربوط به بهره برداری از تکنولوژی

 

• حفاظت از تکنولوژی

دربرگیرنده شناسایی و حفاظت از مزیت های تجاری سازمان که در تکنولوژی نهفته اند می باشد.

رویکردهای مربوط به حفاظت از تکنولوژی